ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ - ТРЕТИЙ ПЕРЕДЕЛ

Металлургическая промышленность - одна из наиболее конкурентоспособных отраслей в России. Это касается и технического уровня производства, и уровня менеджмента. По мнению заместителя директора Департамента промышленности Минпромэнерго России Ан. Дейнеко, «качество управления в металлургии очень высоко, и многим менеджерам других отраслей следовало бы поучиться у металлургов, как управлять производством, как вести бизнес-процессы». По его словам, благодаря конъюнктуре мирового рынка состояние российского горно-металлургического комплекса стабильное и прогноз на ближайшую перспективу можно делать оптимистический. «Однако следует помнить, что металлургический рынок цикличен, за подъемом всегда наступает спад, и более того, чем выше пик подъема и дольше его период, тем -- зеркально -- глубже и дольше спад. «Готовься к худшему» -- таким должен быть сегодня главный лозунг металлургии. Используя благоприятную конъюнктуру, нужно успеть сделать многое: «накопить жирок», подготовиться к серьезным проблемам в будущем» -- добавляет он. Читать >>

SAP: ЛИДЕР В РОССИЙСКОЙ МЕТАЛЛУРГИИ

На сегодняшний день у компании SAP в России и странах СНГ ведется 12 проектов, находящихся на разных стадиях реализации, на следующих металлургических предприятиях: Днепроспецсталь, Донецкий металлургический завод, Нижнетагильский металлургический комбинат, МЕЧЕЛ , Красноярский алюминиевый завод, ОЭМК, ЗапСиб, Белорусский металлургический завод, Азовсталь, Иркутский алюминиевый завод (один из заводов СУАЛа), завод им. А.К. Серова (УГМК), Испат Кармет. Среди них есть как компании, использующие программные решения SAP более 5-6 лет, так и те, кто начал внедрения в этом году. Общее количество рабочих мест и масштабность всех этих проектов позволяет с уверенностью заявлять, что среди металлургов система SAP становится таким же стандартом де-факто, каким она стала для российских нефтяников. Читать >>

ЛОГИСТИКА ОТ ГОКОВ ДО МЕТАЛЛОЦЕНТРОВ

Металлургия сложна и разнообразна. Работу российских металлургических гигантов можно сравнить, разве что, с работой человеческого организма. Представляем вашему вниманию цикл обзорных статей об информационной составляющей логистики металлургических предприятий. В этой статье вы узнаете о многоуровневой информационной структуре управления предприятием. Аллегория относительно труда Леонардо Да Винчи не случайна. Привлекает внимание тот факт, что при всех возможных комбинациях управленческих решений верхнего и нижнего уровня, настоящим центром управления остается ERP -система. В статье будет использован опыт компании САП по реализации R /3 и других продуктов семейства SAP . До сих пор на сайтах информационных компаний идут споры о MES системах, росте их функциональных возможностей и будущем. Царит ажиотаж при появлении новых, модных решений, как это было с решением CRM ( Customer relationship management ). Но какие бы новые решения не появлялись, как бы не развивались системы нижнего уровня, ERP система есть и будет настоящим «Витрувианским» центром управления предприятия. Читать >>

 |  ЗАЧЕМ НУЖНО МСФО?

Привлечение инвестиций, выход на международные фондовые рынки, повышение котировок акций, совершенствование внутренней системы управления за счет использования единой практики учета и терминологии, улучшение корпоративного имиджа путем публикации более качественной финансовой информации - вот далеко не полный перечень задач, стоящих сегодня перед российскими металлургическими предприятиями. Важнейшим этапом на пути эффективного решения этих задач является реформирование системы бухгалтерского учета и приведение ее в соответствие с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО). Читать >>

 |   РЕЗЕРВЫ РОССИЙСКОЙ МЕТАЛЛУРГИИ

О системе управления цепочкой добавочной стоимости i2 мы писали в предыдущих статьях (см. №5'2003, №1'2004). О том, как развиваются эти системы в России и за рубежом мы попросили рассказать А. Иолтуховского, коммерческого директора компании i 2 СНГ, официального представителя компании i 2 Technologies в России, странах СНГ и Балтии. Читать >>

|   ИНТЕГРИРОВАННОЕ ОТРАСЛЕВОЕ РЕШЕНИЕ

«КОРУС Металл» -- это отраслевое, вертикально интегрированное решение, ориентированное на крупные промышленные металлургические и металлообрабатывающие предприятия. «КОРУС Металл» представляет собой технологии регулярного менеджмента, адаптированные для использования в металлургии и металлообработке. Решение позволяет оптимизировать и автоматизировать полный цикл регулярного менеджмента, начиная от оперативного учета на уровне ERP-системы, через построение системы бюджетного и финансового управления, и до постановки стратегического управления. Читать >>

ПРОЕКТ ВНЕДРЕНИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИТ-РЕСУРСАМИ НА ЗАПАДНО-СИБИРСКОМ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ КОМБИНАТЕ

Наиболее полное и масштабное внедрение системы управления информационно-технологическими ресурсами предприятия на основе продуктов семейства HP Open View ( HP OV ) было реализовано на ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат», ведущем предприятии ЕвразХолдинга. Начало века на ЗапСибе ознаменовалось серьезными структурными и организационными изменениями, для обеспечения которых потребовалось создание комплексной системы управления предприятием ( ERP -системы) и информационной инфраструктуры, ориентированной на поддержку всех подразделений и служб предприятия. При этом одной из главных задач руководство ИТ-службы ЗСМК определило организацию непрерывного и качественного управления всеми ИТ-услугами на предприятии. Дело в том, что требования к системам АСУ ТП и ИТ на металлургическом предприятии очень жесткие -- если система АСУ ТП на доменном агрегате не работает больше семи минут, это может привести к критической остановке всего предприятия. Читать >>

|   ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОДАЖ И ПРОДУКТИВНОСТИ

Стерлинг Груп – одна из растущих российских компаний, работающих на рынке системной интеграции и ИТ-консалтинга и имеющая сеть филиалов в европейской части России.Основанная в 1992 г .,компания Стерлинг Груп сотрудничает с несколькими транснациональными нефтяными, финансовыми, транспортными и телекоммуникационными компаниями. Глубокое понимание отрасли наряду с прекрасной репутацией, завоеванной в области внедрения систем ERP, позволило компании Стерлинг Групп занять устойчивую позицию в данном сегменте рынка. На пути к успеху компания Стерлинг Груп превратилась из «одноразового» системного интегратора в постоянного поставщика комплексных решений, способного удовлетворить широкий спектр потребностей заказчиков. Чтобы стать поставщиком таких решений, компании Стерлинг Груп было необходимо упорядочить данные заказчиков из целого ряда разнородных источников и филиалов. Это позволило компании действовать с точки зрения заказчика, обслуживая полный цикл продаж и работы с конечным заказчиком — от начальной проработки проекта и работы по заключению контракта до управления проектом, взимания оплаты и проработки последующих сделок. Для достижения этой цели необходимо более глубокое понимание задач заказчиков и более тесные взаимоотношения с ними. Поэтому естественным и оптимальным решением является внедрение системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). Читать >>

|   ТМК НА СВЯЗИ

Компания АйТи завершила проект по модернизации систем связи заводов Трубной металлургической компании, их интеграции с корпоративной IP -сетью холдинга и внедрению целого ряда дополнительных коммуникационных сервисов. В ходе проекта в единую корпоративную телефонную сеть были объединены центральный офис компании в Москве и заводы в городах Волжский, Полевской, Таганрог и Каменск-Уральский, создано единое номерное пространство, установлены системы распределенной аудио- и видеоконференцсвязи. Читать >>

СИСТЕМА ЭЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА «ММК»

Начиная с июня 2000 г. на Магнитогорском металлургическом комбинате начала создаваться единая система управления деловыми процессами обработки документов и контроля за их выполнением. ММК сегодня -- это самый крупный в России металлургический комплекс с полным производственным циклом. Масштабность производства обуславливает и масштабы документооборота на предприятии -- до 10 тыс. документов в день. Достаточно упомянуть тот факт, что на ММК действует кольцевая автомобильная почта, предназначенная для передачи документов внутри предприятия и средняя скорость доставки между подразделениями составляет более суток. Стремясь к повышению эффективности управленческой деятельности и снижению затрат, связанных с процессами делопроизводства и документооборота, руководство комбината приняло решение открыть проект внедрения системы автоматизации делопроизводства и документооборота на основе продукта БОСС-Референт компании АйТи . Читать >>

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНТЕНТОМ САЙТА

С каждым годом растет количество металлургических и металлоторговых компаний, решивших представить себя в интернете. Как показали итоги конкурса на лучший интернет-проект 2004 г., проведенный нашим журналом в феврале этого года, значительно растет и качество, и удобство, и разнообразие информации размещенной на сайтах. Все заметнее, что работу по созданию сайтов теперь возглавляют маркетинговые специалисты компаний, и самое главное -- сайты все больше становятся необходимой частью бизнеса. Важно также то, что очень хорошие сайты могут сделать и не только «монстры» российской металлургии, но и небольшие компании. Тот факт, что сайты обрастают большим количеством весьма полезных функций, таких как структурированные каталоги продукции, поиск по маркам сталей и производимому сортаменту демонстрирует, что сайты -- это не просто статусное явление, а то, что нужно компаниям в повседневной работе. Читать >>

О журнале

Журнал "Металлоснабжение и сбыт" (www.metalinfo.ru) с 1999 года избрал одно из приоритетных направлений информационные технологии. Являясь ведущим отраслевым специализированным изданием, на своих страницах постоянно публикует обзоры по информационным технологиям. Регулярно проводит практические семинары, раскрывающие проблемы интернет-маркетинга и информационных технологий для металлургических компаний.

Является организатором конкурса на лучший Интернет-проект среди российских металлургических и металлоторговых компаний.

Среди постоянных партнеров в ИТ сфере компании SAP, Cisco, PricewaterHouseCoopers, ActisSystem, Oracle, Microsoft, IBM, Dell, Compaq (Hewlett Packard) и др.