| |
 АО «Казцинк» -- крупный интегрированный производитель цинка и сопутствующих: свинца, меди, драгоценных металлов. Входит в пятерку крупнейших предприятий Казахстана. Число работающих, включая дочерние предприятия, -- 21 тыс. чел. В составе АО «Казцинк» два крупных металлургических комплекса, три горно-обогатительных комплекса, два энергетических комплекса, спортивно-развлекательный комплекс, большой сектор вспомогательного производства, более 10 дочерних предприятий разного профиля.
Выбор
 Вопрос выбора программного обеспечения для комплексной автоматизации предприятия возник в связи с расширением деятельности компании. Решение данной проблемы стало необходимым условием эффективного ведения бизнеса. АО «Казцинк» -- огромная, многопрофильная компания с большим потенциалом и потребностями в информационном обеспечении управления предприятием. Основные моменты, обусловившие необходимость реализации ERP -решения на предприятии:
- создание системы управления предприятием в соответствии с концепцией MRP II;
- создание системы управления производством;
- единая финансовая отчетность в целом по компании;
- цеховое управление;
- планирование товарных запасов.
 В результате среди множества продуктов было выбрано «вертикальное» решение для горно-металлургических предприятий -- ERP -система Oracle J.D.Edwards EnterpriseOne . Именно наличие готовых решений в Oracle J.D.Edwards EnterpriseOne по производству, финансам, логистике , функциональность и гибкость системы, открытая к интеграции с другими приложениями архитектура, а не потенциальные возможности «написать все с нуля на встроенном в систему инструментарии» послужили определяющими факторами при принятии решения руководством АО «Казцинк». Функциональные модули Oracle J.D.Edwards EnterpriseOne учитывают всю специфику работы в отрасли, включая управление отдаленными подразделениями, оптимизацию работы оборудования и управления основными фондами, сложную логистику и детализированный документооборот.
Решающие факторы успеха проекта
 Начиная с осени 1999 г., когда был заключен контракт на поставку лицензий Oracle J.D.Edwards EnterpriseOne АО «Казцинк» и компанией Robertson & Blums Corporation, и по настоящее время предприятие сделало гигантский скачок в плане автоматизации своих бизнес-процессов. Были охвачены практически все участки финансовой, производственной, управленческой деятельности огромного концерна.
Можно обозначить следующие основные достижения проекта.
Финансы:
- осуществление работы на международном плане счетов согласно стандартам БУ РК;
- формирование всей финансовой отчетности в целом по компании с необходимым уровнем детализации;
- финансовое планирование;
- сокращение сроков выдачи отчетности, в частности формирования баланса по компании, в среднем на 6-7 дней;
- формирование финансовой отчетности в двух валютах (национальной и иностранной);
- сбор деклараций по корпоративному подоходному налогу в части доходов и расходов.
Производство:
- организация управленческого учета в системе, калькулирование производственных затрат (план, факт);
- построение элементарной отчетности по производственным затратам;
- построение товарного баланса;
- построение прочей отчетности по производственным затратам и расходам периода для разнообразных потребителей.
Дистрибьюция:
- ведение учета по заказам продаж;
- ведение учета по заказам закупки;
- ведение полного учета движения запасов по всем комплексам АО «Казцинк» и дочерним компаниям;
- автоматическое формирование разнообразной отчетности по остаткам и движению запасов.
Иные бизнес-процессы:
- автоматизация складского документооборота;
- система управления обслуживанием оборудования;
- система управления соглашениями;
- управление трудовыми ресурсами;
- повышение оперативности отображения хозяйственных операций в системе;
- интегрирование системы с производственными (Datamine, Mine 2-4D, BILCO), финансовыми (Cognos) и прочими (MS Project) информационными системами.
Итоги реализации проекта Oracle J.D.Edwards EnterpriseOne:
 обеспечила финансовую прозрачность деятельности предприятия, что позволило АО «Казцинк» выйти на фондовую биржу ценных бумаг; - заложила базу в создании системы управления предприятием по стандарту MRP II;
- позволила оптимизировать планирование использования ресурсов предприятия;
- усовершенствовала методы управления и контроля за счет интеграции всех бизнес-процессов в единой информационной среде;
- повысила эффективность деятельности предприятия.
На данный момент система внедрена на 13 производственных комплексах и дочерних предприятиях АО «Казцинк».
Компания Robertson & Blums Corporation -- известный поставщик финансового и управленческого программного обеспечения, работающий в странах СНГ, Балтии и Восточной Европы более 15 лет. Приоритетными направлениями деятельности компании являются управленческий консалтинг, внедрение информационных систем, их локализация и техническая поддержка. В странах СНГ, кроме АО «Казцинк», система внедрена на многих предприятиях: в группе компаний Lafarge, группе компаний Рамзай, на заводе Caterpillar-Тосно (Ленинградская обл.), в компании Алиди (региональный дистрибьютор товаров народного потребления), на Чебоксарском агрегатном заводе, в Торговом доме Лаверна, фармацевтической компании Альба Украина, DANONE, ТД ГУМ.
| Дополнительные
материалы:
|
|
