 В
2006 г. Школе IT-менеджмента при Академии Народного Хозяйства
исполнилось пять лет. О том, как школа развивалась, каких
результатов добилась и какие имеет планы на будущее рассказывает
А. Соколов, директор школы.
Александр Игоревич, ваша школа
в этом году отпраздновала свой первый юбилей. Скажите, какими
результатами вы можете уже гордится?
Да, в этом году наша Школа IT-менеджмента
отметила пятилетие. Она была создана в 2001 г. по инициативе
академика РАН А. Аганбегяна и стала первым в России учебным
заведением, предложившим фундаментальную подготовку для
руководителей в сфере информационных технологий. Мы являемся
лидерами на российском рынке ИТ-бизнес-образования и сейчас
ежегодно принимаем на наши программы MBA и профпереподготовки
более 150 слушателей. Особенно мы гордимся преподавателями
— известными консультантами и ведущими специалистами в своих
областях.
Сколько специалистов, и по каким
специальностям вы уже выпустили?
Школа начинала свою деятельность с программы
профпереподготовки для ИТ-менеджеров. По ней выпущено около
200 человек. Два с половиной года назад мы открыли программу
MBA специализация CIO для подготовки ИТ-директоров. В настоящее
время этот курс самый востребованный, его слушают около
200 учащихся. В этом году, с учетом осеннего выпуска, по
данной программе будет подготовлено 104 специалиста.
Насколько большой, на ваш взгляд,
дефицит ИТ-специалистов на российском рынке труда?
Дефицит огромный, и в особенности в управленческих
ИТ-кадрах. На каждом предприятии есть человек, отвечающий
за информационные технологии. У большинства этих специалистов
есть хорошее техническое образование, но они не обладают
экономическими или бизнес знаниями. А всестороннее образование
очень важно для ИТ-директоров, они должны на одном «языке»
говорить с топ-менеджментом компании. Информационные технологии
являются катализатором для бизнеса и грамотное их использование
дает значительное конкурентное преимущество.
Планируете ли вы привлекать отраслевых
(в частности из металлургии) ИТ-специалистов для обмена опытом?
Да, отраслевая специфика и практическая
направленность в наших программах очень важны, и этому аспекту
мы уделяем большое внимание. В каждой учебной группе есть
слушатели из металлургических компаний.
Вы регулярно проводите бесплатные
семинары для ИТ-специалистов. Какие темы собираетесь поднять
на подобных мероприятиях в следующем году?
Да, такие семинары стали заметным явлением
для ИТ-специалистов. Мы их называем мастер-классами и приглашаем
на них всех желающих (не только наших слушателей и выпускников).
Проводят мастер-классы известные люди из сфер ИТ или бизнеса,
где делятся своим богатейшим опытом. Возможно, в следующем
году нам удастся пригласить больше иностранных специалистов.
Не секрет, что ученики, а точнее
слушатели, академии сами занимают высокие посты, работают
в ведущих российских предприятиях России. Насколько полезными
для них являются знания, которые они получают в вашей школе?
Этот вопрос я адресую нашим слушателям
и выпускникам.
По какому принципу вы приглашаете
преподавателей?
Есть три аспекта. Главный из них — преподаватель
должен быть практиком, то есть иметь большой собственный
опыт работы в реальных проектах. Второе — наставник обязан
обладать презентационными навыками, чтобы суметь в ограниченное
время передать этот опыт. И третье — он должен иметь желание
и время преподавать и совершенствовать свой авторский курс.
Какие у вас планы по развитию
школы?
Планы большие. Я считаю, что менеджеру
необходимо иметь «за пазухой» десяток идей-проектов, чтобы
какие-то из них ежегодно срабатывали. Приведу два примера.
Только что мы аккредитовали программу профпереподготовки
для руководителей по информационным технологиям в госсекторе.
Этот проект мы реализуем совместно с Институтом развития
информационного общества (ИРИО). Второй проект — это совместная
международная программа MBA с Высшей школой бизнеса города
Гренобля. Эта школа имеет три международных аккредитации
и является ведущим европейским учебным заведением в области
информационных и инновационных технологий.
К. Даутов, Руководитель группы взаимодействия
с бизнес-подразделениями, Управление информационных технологий
ОАО «Северсталь-групп»:
"Как правило, руководители ИТ-служб российских компаний,
да и не только российских, выходят из среды специалистов
в области информационных технологий в процессе естественного
роста. Зачастую такие руководители, великолепно разбираясь
в технологиях, очень слабо ориентируются, собственно, в
бизнесе компании, и при принятии и продвижении решений технологический
аспект превалирует над экономическим. Разговаривать с «людьми
от бизнеса» на одном языке не получается. Следствия такого
недопонимания — слабая отдача бизнесу от внедряемых решений,
низкий авторитет и статус как руководителя ИТ-службы, так
и службы в целом.
С другой стороны, руководители компаний, понимая возрастающую
роль информационных технологий, хотят видеть в управлении
ИТ-службы равноправного партнера, понимающего проблемы и
задачи бизнеса, который может предложить средства для их
решения. Иногда для этого на роль ИТ-лидера компании выдвигается
«человек от бизнеса», который имеет слабые представления
об информационных технологиях. Желаемый эффект в этом случае
тоже не достигается.
Решить данную проблему способно бизнес-образование в области
информационных технологий. Хорошим примером является Школа
IT-менеджмента Академии Народного Хозяйства. Данное образование
полезно и для ИТ-менеджеров, имеющих перспективы руководства
службой информационных технологий, и для бизнес-менеджеров
с аналогичными перспективами. Слушатели получают, несомненно,
важные знания в области экономики, менеджмента, других дисциплин.
Кроме того, видят преломление бизнеса на информационные
технологии. Очень полезным является изучение лучших практик
управления в области информационных технологий (например,
методологий ITIL и CobIT), особенностей ведения бизнеса
в цифровом веке с применением таких технологий, как Интернет-маркетинг
и электронная коммерция.
Полученные знания дают будущему руководителю ИТ-службы достаточный
кругозор, видение перспектив и способность оказать осознанную
поддержку бизнесу, предложить ему новые инструменты для
завоевания конкурентных преимуществ и достижения целей и
в итоге стать реальным, признанным партнером бизнес-руководителей".
А. Маструев, Начальник управления
информационных технологий ОАО «ММК-Метиз»:
"Перед началом обучения я скептически относился к возможности
получения качественного образования уровня MBA в России.
Но уехать за границу прослушивать аналогичные курсы не позволял
проект внедрения корпоративной информационной системы SIKE.
Поэтому было принято решение обучаться в России по очно-заочной
форме.
Наиболее интересной была программа MBA школы IT-менеджмента
АНХ. Сразу же на первой сессии приятно удивил состав преподавателей
и набор изучаемых дисциплин. Бoльшая часть преподавателей
состояла из людей, пришедших из реального бизнеса, причем,
это были действительно гуру в той области, которую преподавали.
Каждая сессия для меня заканчивалась списком полезных свежих
идей, которые я реализовывал в своем подразделении.
Из минусов программ MBA пока могу отметить довольно высокую
стоимость курса, что не позволяет обучить всех ключевых
специалистов моего подразделения"
Интервью подготовил
Д. Дехканов
| Дополнительные
материалы:
|
| |
|
