|
Подготавливая материалы для данного обзора, мы неожиданно обнаружили, что он юбилейный. Ровно десять лет назад, в 2001 г., мы совместно с CNews выпустили первый обзор, положив начало ежегодному аналитическому срезу развития информационных технологий в металлургии. За эти годы в нашей рубрике вышло более 100 материалов, рассказывающих о решениях, позволяющих оптимизировать затраты, управлять производством, сокращать расходы в цепочках поставок, контролировать качество выпускаемой продукции и т.д.
Читать >>
Определить приоритеты Топ-менеджеры и ИТ-директора металлургических компаний расходятся в определении приоритетных зон для ИТ-инвестиций на ближайшую перспективу, о чем говорят результаты исследования IBS, проведенного при поддержке журнала «Металлоснабжение и сбыт». Если первые считают таковыми управление производственной эффективностью (45%) и системой стратегического планирования (36%), то вторая группа акцентировала внимание на управлении финансовыми потоками (49%) и документооборотом (49%).
Читать >>
Пути повышения эффективности управления основными фондами на базе решений SAP В настоящее время перед металлургами стоят противоречивые задачи: с одной стороны, им необходимо улучшать технический уровень производства, увеличивая надежность оборудования и сокращая простои, с другой стороны, нужно снижать затраты, в том числе на ремонты, чтобы сохранять прибыльность производства.
Читать >>
Оптимизационное планирование на ММК В июле 2011 г. в ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ММК) была введена в опытно-промышленную эксплуатацию система оптимизационного планирования производственно-экономической деятельности на базе программного продукта JDA SCP. Сегодня инструменты, предоставляемые системой, позволяют ММК осуществлять эффективное среднесрочное планирование всего производственного комплекса предприятия. Проект стал одним из крупнейших SCM-внедрений в российской металлургии.
Читать >>
ThyssenKrupp Electrical Steel с интегрированным решением PSI, SAP и IBM получает преимущество Целью ThyssenKrupp Electrical Steel (TKES) было создание гомогенной единицы глобальных стандартов для бизнес-процессов и отчетов. На основании стандартизированного подхода бизнес-процесс и производственный процесс должны быть оптимизированы таким образом, чтобы обеспечить стабильное формирование производственных и финансовых отчетов независимо от местонахождения. Для этого необходимы ERP-решения и решения по управлению производством с высокой производительностью и уровнем интеграции, работающие на надежной и высокоэффективной платформе.
Читать >>
Без бумажной пыли В январе 2008 г. компанию Малахит выбрали в качестве подрядчика по внедрению системы электронного документооборота Malahit: Documentum на основе решения корпорации EMC. Минимальной задачей была автоматизация всех предприятий трубного дивизиона Группы ЧТПЗ, включающего трубопрокатные заводы в Челябинске и Первоуральске, торговый дом и спотовую сеть, насчитывающую 12 филиалов.
Читать >>
Внедрение системы учета энергоресурсов на предприятиях ТНК «Казхром» В 2008 г. группа компаний ЗАО «Интма» начала внедрение информационной системы управления производством (ИСУП) в АО «Транснациональная компания «Казхром» (АО «ТНК «Казхром», Республика Казахстан), целью которой является повышение технико-экономических показателей производства за счет улучшения качества управления производством на всех основных уровнях управления производственным процессом
Читать >>
Защита персональных данных в соответствии с последними изменениями в законе  После долгих ожиданий в июле этого года был подписан президентом и вступил в силу Федеральный закон №261-ФЗ, ранее известный как законопроект Резника. Он не только окончательно утвердил факт вступления в силу всех положений Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных», но и внес в него ряд существенных изменений.
Читать >>
|